L’OPAC Saône & Loire, premier bailleur du département avec plus de 28 000 logements sociaux, s’est interrogé sur le positionnement de son patrimoine au regard des besoins en logements à l’échelle de son périmètre d’intervention. D’une part, le marché du logement est détendu et certains segments de patrimoine social deviennent plus rapidement obsolètes, les ménages étant globalement en situation de choix. De plus, les profils comme les attentes des ménages évoluent sensiblement dans le département, notamment marqué par le vieillissement de sa population. Le bailleur social doit donc anticiper ces différentes évolutions du contexte de manière à adapter sa stratégie patrimoniale et commerciale.
A partir d’un diagnostic de marché à l’échelle des aires isochrones autour des principaux pôles économiques du territoire, de l’évaluation des besoins en logements et des potentiels de clientèles actuelle et future à ces échelles, CODRA a formulé des préconisations adaptées pour l’OPAC de Saône & Loire, reprises dans son Plan Stratégique de Patrimoine.
